في مقابلة حصرية مع يوسف رضوان، عضو مجلس ادارة شركة رضوان سيتي ميتال (RCM) ، يكشف عن رؤية الشركة في تعزيز الصناعة المحلية والتوسع في الأسواق العالمية، مع تسليط الضوء على التحديات والفرص المتاحة أمام القطاع الصناعي المصري.

رحلة تأسيس RCM: من التجارة إلى التصنيع المتقدم

تأسست الشركة في الثمانينيات على يد الجيل الاول ( ناصر و حسين رضوان ) تحت اسم “رضوان للتجارة والصناعة”، وكانت البداية بتجارة وتصنيع الحديد. 

“مع الوقت، طورنا نشاطنا من خلال إنشاء رضوان سيتي ميتال.و نركز الآن على إنتاج المنتجات النهائية محليًا لتقليل الاعتماد على الواردات،” يوضح يوسف. “تشمل منتجاتنا الأبواب المقاومة للحريق، والألواح الكهربائية، وإكسسوارات الكابلات، بالإضافة إلى تصميم منتجات من الصفائح المعدنية الموجهة للمعامل والجامعات.”

استثمارات RCM وخطط المستقبل

تُركز الشركة حاليًا على الاستثمار في تطوير منتجات تصديرية جديدة، مع استكمال الحصول على الشهادات الدولية اللازمة.

“حصلنا بالفعل على شهادات UL الأمريكية و Intertek  البريطانية، ولكن نسعى لاستكمال مجموعة أكبر من الشهادات الدولية لتمكيننا من دخول أسواق عالمية جديدة،” يوضح يوسف. “بمجرد الانتهاء من هذه الشهادات، سنكون جاهزين للقفز إلى الأسواق الأوروبية والأمريكية.”

الاستفادة من دعم الدولة لتوطين الصناعة

أشاد يوسف بالتوجه الحكومي لتوطين الصناعات في مصر، مما يُسهم في تقليل فاتورة الاستيراد.

“الدولة تقدم تسهيلات كبيرة في التصنيع والتطوير، وهذا يشجع المزيد من المصانع على الاستثمار محليًا،” يضيف يوسف. “نستخدم تقنيات حديثة مشابهة للمستوى العالمي، لنثبت أن المنتج المصري يمكن أن يكون بنفس الجودة أو أفضل.”

التصدير: البداية والتوجه نحو أسواق أوروبا

على الرغم من حداثة تجربة التصدير لدى  RCM، تمكنت الشركة من تصدير منتجات لشركة كونسرت البريطانية، حيث تم تصنيع احتياجاتها للسوق الإماراتي. 

“التعامل مع كونسرت كان أولى خطواتنا في التصدير. استطعنا تقديم نفس الجودة التي ينتجونها في بريطانيا، ولكن بتكلفة أقل،” يوضح يوسف. 

“نستهدف الآن التوسع في أوروبا، خاصة دول البحر الأبيض المتوسط مثل إيطاليا وغيرها، مستفيدين من قرب المسافة وانخفاض تكاليف الشحن مقارنة بالصين.”

رؤية مختلفة للأسواق المستهدفة

بينما تتجه معظم الشركات المصرية نحو التصدير للخليج وأفريقيا، تسعى RCM لتوسيع نطاقها نحو أوروبا.

“أوروبا تعاني من ارتفاع التكاليف والشحن من الصين أصبح مكلفًا. نريد استغلال الفرص المتاحة عبر اتفاقيات التجارة بين مصر وأوروبا للوصول إلى تلك الأسواق،” يقول يوسف. “بالطبع، ما زالت دول الخليج والشرق الأوسط ضمن خطتنا التصديرية، ولكن السوق الأوروبي هو هدفنا الأول.”

أهمية المعارض في فتح أسواق جديدة

شاركت RCM في معرض Big 5 عام 2021، وهو أكبر معرض دولي في مجال البناء والإنشاءات.

“المعارض تتيح لنا فرصة بناء علاقات مع شركات المقاولات والمصنعين والتوسع في أسواق جديدة،” يشرح يوسف. “نخطط للمشاركة في مزيد من الفعاليات الدولية مستقبلاً.”

تمويل التوسع والتحديات التي تواجه الشركة

تواجه RCM تحديات في تمويل التوسع والتصدير، حيث تعتمد الشركة على تمويل ذاتي وتسهيلات بنكية، إضافة إلى تخصيم وتأجير تمويلي.

“سعر الكوريدور المرتفع أثر بالتأكيد على تكلفة التمويل، ولكننا نعمل على إيجاد حلول عبر الاستفادة من خدمات المجالس التصديرية،” يوضح يوسف.

ختامًا: رؤية RCM للمرحلة القادمة

تسعى RCM لتحويل التحديات إلى فرص من خلال تطوير منتجاتها وتوسيع نطاق تصديرها.

“هدفنا هو أن يكون لنا موطئ قدم في الأسواق الأوروبية، مع الحفاظ على جودة عالية وأسعار تنافسية،” يختم يوسف. “نحن نعمل على تعزيز الصناعة المحلية ورفع كفاءتها لنثبت أن المنتجات المصرية يمكنها المنافسة عالميًا.”

بهذا الأداء المتميز، تمثل شركة RCM نموذجًا للشركات المصرية الطموحة التي تسعى للتوسع في الأسواق الدولية، مع الحفاظ على الجودة والابتكار في كل ما تقدمه.

يوسف رضوان —عضو مجلس ادارة ار سي ام